10月（yuè）22日，www.桃色av嫩草.com集團2022年三季度工作總結及2023年全麵預（yù）算工（gōng）作布置會議（yì）在（zài）行政大樓305會議室舉行。

會（huì）上，集（jí）團總經理章宇旭對三季度大家的努力和付出表示肯定和讚揚。他針對2022年三（sān）季度集團下屬各單位（wèi）、各部門的各項數據及工作完成情（qíng）況進行總結及分析，並對四季度重點（diǎn）工作及2023年預算工作作相關要求。
他指出，三季度市場環境複雜，但我們（men）www.桃色av嫩草.com人發揮了“不為失敗找理由，隻為成功找方法”的拚搏奮（fèn）鬥精神。針對預算工作，他指出每年（nián）的預算工作（zuò）是下一年的生產經營指導書。他強調，一是我們要做到全員（yuán）預算。以（yǐ）“縱向對標曆史最佳，橫向對標行業最優”為原則，各單（dān）位統一思想、統一目標，理清各項（xiàng）數據背後的邏輯（jí）關係，做到預算有思考，有深度；二是生產部門預（yù）算工作要（yào）注意理（lǐ）順組織機構關係，注重技術創新發展，提高產（chǎn）品質量和產品附加值。行政部門要注重加強提升服務能力；三是正確看待（dài）預算與考核的關係。“高目標是成功的開始”，我們要做到不懼挑戰，嚴格按照計劃，高（gāo）質量完成預算工作。

集團董（dǒng）事（shì）長（zhǎng）、黨委書記蔡興強對（duì）四季度重點工作（zuò）作具（jù）體要求。他指出（chū）今年市場環境複雜多變，四季度我們一是要通過加強市場（chǎng）開拓、做好原（yuán）輔材料采（cǎi）購、抓好內（nèi）部成本控製等（děng）手段做好經營管理，爭取創造更大的效益；二是安全無小事，各單位要狠抓安（ān）全（quán）生（shēng）產（chǎn）不放鬆；三（sān）是抓項目管理。www.桃色av嫩草.com電氣、久（jiǔ）立（lì）鋼構、先登高科等單位（wèi）項目（mù）要（yào）抓緊（jǐn）建設，力爭早投產，早（zǎo）出效益（yì）；四是各職能部門要全力為下屬單位（wèi）做好服務工作，協助各單位完成2022年度總目標。針對黨建工作（zuò），他提出黨（dǎng）委一方麵要結合全國文明單位建設要求，繼續做（zuò）好檢查與整改工作；另一方麵要繼續做好清廉企業工作（zuò）。最後，他（tā）強調，預算（suàn）工作是公司經營管理工作中的一項重要工作，各（gè）單位要認真對待（dài）。讓我們團（tuán）結（jié）一致，攻堅克難，盯緊目標，為完成2022年度的各項工作任務而（ér）努力奮鬥！會上，財務總監做（zuò）2023年度預算動員。